日前，6913公司召开了有高层及核心部门负责人参加的生产经营发展专题会，集团董事长李牧恒参加会议并做了重要讲话。董事长充分肯定6913在新冠肺炎疫情影响下，克服困难，明确目标，迎难而上，各项工作取得了一定成绩和效果的同时，对当前和下一步的生产经营及各项工作提出了具体要求。

一、市场要知需求，会运作

产品要知需求，找合作。做到市场为王道，产品是核心。公司要以市场为导向，以产品为核心，要深入走访战区、部队及配套厂家挖掘军品市场，将市场需求和技术研发紧密相结合，克服一切困难抢抓市场；要结合军品四大业务板块，利用各军种部队有利资源搭建沟通平台，与军工企业展开强有力的合作，坚持寻找适合企业发展的长线产品。

二、创新人才工作理念，推进人才队伍建设

在人才工作上要做到以人为本，重视人才，尊重人才，敢用人才，重用人才，留住人才，更要重用内部现有的忠诚肯干，敢于担责，岗责自强的员工。对一切为企业发展做出贡献的优秀干部和员工按照旭日东升人才战略来培养。要采取各种激励措施，使年轻干部和人才发挥才智，施展才华。

三、认真合理优化，做好企业资产整合

要有效优化和整合公司资产，尤其是对搬迁后旧楼房要进行有效整合，抓好三供一业，优化企业资产。对旧楼房优化管理出方案，通过老旧小区改造真正让职工有一个良好的生活环境和条件，给企业减轻负担。

四、岗责自强，勤奋高效

工作目标确定后，要做到执行结果双高效。中高层干部，要以身作则，雷厉风行，在集团整体形成一个勤奋高效的工作氛围。

五、保现金，控支出

所有干部职工都要树立和养成勤俭节约的良好习惯，严禁铺张浪费。领导干部要以身作则，树好榜样，为企业经营和发展提供资金保障和有力支持。